miércoles, 12 de marzo de 2014

TEMA 6

1. Responded a estas preguntas y  reflexionad sobre las respuestas:

a) ¿Os parece un elemento importante a la hora de decidir la posible complejidad de la constitución  y gestión, así como la rapidez y simplicidad de la tramitación; o, por el contrario, esos elementos son únicamente accesorios y son otros los elementos a considerar? 
Esos elementos son los mas importantes a la hora de montar una sociedad mercantil, aunque también hay que tener en cuenta muchos mas elementos.

b) ¿Cuántas personas participan de la iniciativa? ¿Sois varios socios? ¿Qué implica esto? ¿Qué importancia y trascendencia puede tener el número de personas que participan en la iniciativa? ¿Puede condicionar la decisión sobre el tipo de empresa?
Somos un Sociedad Limitada que cuenta con tres socios, aunque con el tiempo es probable contratar a mas trabajadores. Al ser un numero mayor o menor de socios implica mas complejidad a la hora de trabajar. Si puede condicionar puesto que si es un solo socio las decisiones las toma el solo y si es un número mayor tiene que llevar esas decisiones a una puesto en común con esos socios.

c) ¿Requiere mucha o poca inversión? ¿Tenemos capital suficiente? ¿Dónde podemos obtener el capital que nos falte? ¿Podemos pedir algún crédito a alguna entidad de crédito?
Todo negocio que comienza desde cero requiere una importante inversión, en nuestro caso al ser una S.L. la inversión será de unos 3000 € aprox. El capital lo obtendremos de un préstamo solicitado a una entidad de crédito.

d) La responsabilidad patrimonial de los promotores ¿va a ser un elemento determinante en la decisión?Si, los promotores son los que tomaran todas las decisiones de la empresa ¿Cómo queremos responder de las posibles deudas de la empresa? Con préstamos a una entidad de crédito ¿Qué significa, a efectos prácticos, la responsabilidad limitada? Que tiene un número limitado de socios y a la hora de haber deudas en la empresa, no se responderá con el capital personal de los socios.

e) Todos debemos contribuir al mantenimiento del Estado, y lo hacemos, entre otras maneras, mediante los impuestos. De las dos posibilidades fundamentales que tienen las empresas para pagar impuestos, ¿cuál nos puede interesar más? ¿Cómo queremos que sea?
Cotizaremos por el IVA e IRPF.

f) ¿Hay alguna otra circunstancia que valla a condicionar nuestra elección (libertad de acción del emprendedor, imagen, acceso a ayudas públicas)?
No hay ninguna circunstancia destacable para condicionar nuestra elección de empresa.

2. Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, realizad las siguientes actividades:

a) Confeccionad, tras la discusión y debate en grupo, una primera propuesta de forma jurídica de vuestro negocio, analizando y explicando las razones que os llevan a tomar esa decisión. Esta propuesta deberá estar justificada y habrá de tener en cuenta todos los elementos analizados; fundamentalmente, los trabajados en esta unidad, pero también los que hayáis visto en las unidades anteriores. Repasad las decisiones de unidades anteriores con vuestras propuestas actual de forma jurídica.
-Seriamos Sociedad Limitada

TEMA 5

1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.
a) ¿Os parece necesario conocer por adelantado cuáles serán las entradas y salidas de dinero, mes a mes, durante los tres primeros años? Si, porque dependiendo de las ganancias y pérdidas que tengamos contrataremos más o menos personas y produciremos más o menos.  ¿Cómo podría ayudaros el hecho de conocer estos datos? ¿Y conocer el desarrollo de vuestra cuenta corriente a lo largo de los tres próximos años? ¿Qué ventajas prácticas supone? Nos daría beneficios para la empresa.
b) ¿Sería interesante conocer cuáles serán los ingresos y los gastos que se producirán en vuestra futura empresa, en los tres próximos años? ¿Por qué? Si, porque sabiéndolo amortizaremos más dinero a la hora de comprar cosas que se necesiten. ¿Conocer los resultados de explotación y los resultados financieros por separado supone alguna ventaja? Si supone ventaja por separado mejor que juntos.
c) ¿Qué mejorías reportaría al proyecto conocer anticipadamente el balance final de los tres próximos ejercicios económicos? Saber cómo valorar los gastos que podemos realizar en la empresa durante esos tres años. ¿Qué sentido tiene conocer si vuestra futura empresa dispone de liquidez y solvencia y si está o no endeudada? Así conoceremos si nuestra empresa triunfara en un futuro, si disponemos de liquidez y solvencia la empresa será satisfactoria y si en caso contrario está endeudada nuestra empresa no tendrá los beneficios correspondidos y habría que tomar decisiones.
d)¿Creéis que toda esta catarata de datos os puede ayudar a decidir si seguís adelante con la idea de negocio?
Si, porque a partir de ahí averiguaremos si nuestra empresa podrá alcanzar el máximo beneficio posible o por lo contrario solo tendrá deudas.

2. Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, realizad las siguientes actividades.
a) Elaborad una primera relación de entradas y salidas de vuestra futura empresa para los próximos tres años. Indicad el mes y el año en que se producirán.
Entradas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
Aportaciones de los socios
3000
3000
Prestamos
600
600
Ventas
100
500
600
1200
400
500
900
700
600
1400
260
1850
9010
Intereses de la cuenta corriente
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
36
Total Entradas
3703
503
603
1203
403
503
903
703
603
1403
263
1853
12646
Salidas













Devolucion del prestamo e intereses
50
50
50
50
200
Alquiler
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
960
Compra
300
100
400
Seguros
60
60
Publicidad
150
50
200
Salarios
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600
Impuestos
48
48
48
144
Suministros
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
132
Seguridad Social
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
960
Total Salidas
1029
621
521
471
569
471
471
471
569
521
471
471
6656
Entradas - Salidas
2674
-118
82
732
-166
32
432
232
34
882
-208
1382
5990
Saldo en el banco
2666
2548
2630
3362
3196
3228
3660
3892
3926
4808
4600
5982
11972
Saldo de la cuenta de crédito
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

b) Elaborad una relación de ingresos y gastos para los tres próximos años. Recordad el principio de caja y de devengo. En este caso aplicad el principio de devengo.
Ingresos
Gastos
Ingresos de explotación
Gastos de explotación
Ventas
15400
Alquiler
1700
Amortizacion
200
Seguro
16
Materias primas
1550
Estudio del mercado
400
Publicidad
200
Salarios
4000
Seguridad social
120
Suministros
40
Pago impuestos
50
Ingresos financieros

Gastos financieros
Intereses banco c/c
12
Intereses prestamo
18
Resultados de explotación


15400-8276 =
7124
Resultados financieros


12 - 18 =
-6
Resultados ordinarios


7124 + (-6) =
7118

jueves, 6 de marzo de 2014

TEMA 9

1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.
a) ¿Qué tipo de documentos necesitamos para la correcta gestión de los procesos administrativos en nuestra empresa?
Un recibo acreditando el pago de dicha subasta, albaran
b) ¿Dónde los podemos conseguir?, o ¿los debemos ela­borar nosotros mismos en función de nuestras nece­sidades?
        Lo elaboramos nosotros mismos donde  certifica que se ha pagado por un servicio     o producto

c) ¿Dónde se encuentran los organismos oficiales de nuestra localidad que nos pueden asesorar?
Consejo Andaluz de Camaras de Comercio en Huelva

d) ¿Vamos a poder llevar adecuadamente la documen­tación administrativa de la empresa o se lo vamos a tener que encargar a un especialista ajeno al negocio?
Se encargaría los administradores de gestión que contratamos.
e) Si lo llevamos de manera particular, ¿cuánto tiempo de dedicación vamos a necesitar?
Tardaríamos mucho tiempo y no llegaríamos a estar al dia ya que habría mucho papeleo.
f)   Si lo encargamos a un especialista, ¿nos va a costar mucho dinero?
Sí, pero no arriesgaríamos tanto en dejarlo a administrativos que tienen especialidad en ello.

2.  Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, llevad a cabo las siguientes actividades.

a) Elaborad, tras la discusión y debate en tu grupo, una primera propuesta para establecer el formato que van a tener algunos de vuestros documentos adminis­trativos: pedido, albarán, factura y recibo.


















b) Analizad y haced un esquema con los aspectos positivos y negativos de encargar la gestión a algún especialista o de hacerla personalmente.
POSITIVO                                                                                  NEGATIVO
Rapidez                                                                                          Pagar el sueldo
Confiabilidad                                              No poder controlar esas administraciones

c) Reflexionad sobre los lugares a los que debes acudir para conseguir la documentación normalizada (letra de cambio, cheque y pagaré).
No utilizaremos esos tipos de documentacion
d) Poned en común con el resto de grupos de clase la decisión del vuestro, y sometedla a la opinión del resto de compañeros.
También debéis recabar la opinión crítica de vuestro profesor al respecto.

Se ha acordado todo lo escrito